Tehnologia reprezint\u0103 un factor disruptiv major pentru companii, doar c\u0103 la nivel intern aceasta nu se reflect\u0103 \u00eentr-un mod pozitiv. Schimbarea depinde \u00een continuare de oameni, de aceea este important s\u0103 g\u00e2nde\u0219ti orice transformare digital\u0103 al\u0103turi de ace\u0219tia. Alexandru T\u0103nas\u0103, Business Advisor ARGGO, ne-a spus mai multe pe aceast\u0103 tem\u0103 \u00een cadrul evenimentului Antreprenorii Viitorului.<\/p>\n\n\n\n
Cum implementezi tehnologii noi \u00een compania ta? Care sunt factorii principali ce pot asigura succesul implement\u0103rii? Surprinz\u0103tor, tot oamenii sunt cei care conteaz\u0103 \u0219i \u00een digitalizare. Dar \u0219i consultantul ales. \u201e\u00cen transformarea digital\u0103, din treimea oameni \u2013 procese \u2013 tehnologie, oamenii \u0219i procesele reprezint\u0103 elementele cele mai importante ale ecua\u021biei \u0219i tocmai acestea sunt ignorate de multe companii\u201d, a spus Alexandru T\u0103nas\u0103, Digital Business Advisor la ARGGO, \u00een cadrul evenimentului Antreprenorii Viitorului, organizat de Biz.<\/p>\n\n\n\n
C\u00e2nd o companie vrea s\u0103 actualizeze un sistem digital sau s\u0103 implementeze unul nou, prima \u00eentrebare important\u0103 este legat\u0103 de magnitudinea schimb\u0103rii. Cu c\u00e2t organiza\u021bia este mai mare \u0219i exist\u0103 sisteme legacy, cu at\u00e2t procesul devine mai complex \u0219i dureaz\u0103 mai mult. \u201eUn furnizor de solu\u021bii digitale d\u0103 un termen de finalizare care \u021bine doar de tehnologie. Adev\u0103rata provocare vine de la oameni \u0219i procese, iar practica ne arat\u0103 c\u0103 viteza de schimbare a acestora nu corespunde cu cea a tehnologiei. Un termen ini\u021bial de opt luni, de exemplu, ajunge \u00een practic\u0103 de obicei la 12 luni, fiindc\u0103 aceasta e viteza oamenilor. Cu c\u00e2t cre\u0219te organiza\u021bia, cu at\u00e2t mai greu sunt de \u00ab\u00eempins\u00bb angrenajele ei\u201d, a ar\u0103tat Alexandru T\u0103nas\u0103. Prin urmare, sincronizarea dintre viteza organiza\u021bional\u0103 a oamenilor \u0219i cea a tehnologiei este tot mai important\u0103. Tocmai de aceea, este nevoie de un consultant, intern sau extern, un project manager care a mai trecut prin astfel de implement\u0103ri, \u0219tie de ce o s\u0103 se loveasc\u0103 \u0219i cum se pot mi\u0219ca lucrurile mai repede.<\/p>\n\n\n\n
Experien\u021ba ARGGO vine tocmai \u00een aceast\u0103 zon\u0103. Compania implementeaz\u0103 at\u00e2t sisteme ERP, c\u00e2t \u0219i sisteme customizate, care pot func\u021biona \u00een conjunc\u021bie cu sistemele ERP. Solu\u021biile sunt din ecosistemul Microsoft, care se implementeaz\u0103 de peste 36 de ani, \u0219i sunt foarte robuste. \u201ePe l\u00e2ng\u0103 ele, cu ajutorul diagramelor de proces, noi \u00een Arggo avem chiar o echip\u0103 dedicat\u0103 care gestioneaz\u0103 procesele de business \u0219i modul \u00een care ele sunt desenate \u0219i \u00een care le putem articula, pentru ca planul de proiect s\u0103 fie \u00een consonan\u021b\u0103 cu procesele pe care noi le putem desena. Avem \u0219i Timeqode, o platform\u0103 de automatizare, care practic asta face, are integrate mai multe tehnologii la care putem apela pentru a ne ajuta \u0219i pentru a sus\u021bine toate aceste modific\u0103ri\u201d, arat\u0103 Alexandru T\u0103nas\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Experien\u021ba ARGGO cuprinde peste 200 de clien\u021bi, din domenii foarte diverse, pentru care implement\u0103rile au fost personalizate, fiindc\u0103 fiecare companie are specificul s\u0103u \u0219i abordarea trebuie s\u0103 fie c\u00e2t mai customizat\u0103 \u0219i adaptat\u0103 specificului pie\u021bei \u00een care opereaz\u0103 \u0219i industriei respective. \u201eImportant e ca top managementul s\u0103 transmit\u0103 \u00een organiza\u021bie c\u0103 lucrurile se schimb\u0103, nu vor mai fi la fel. Adic\u0103, nu lu\u0103m un flux de h\u00e2rtie, \u00eel scan\u0103m \u0219i \u00een rest facem la fel, fiindc\u0103 asta n-o s\u0103 func\u021bioneze. Trebuie s\u0103 adop\u021bi o alt\u0103 mentalitate, este o schimbare de paradigm\u0103. Iar tehnologia e doar un instrument care te ajut\u0103\u201d, a conchis reprezentantul ARGGO.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
How do you implement new technologies in your company? What are the key factors that can ensure successful implementation? Surprisingly, people are still crucial in digitalization, as well as the chosen consultant.<\/p>","protected":false},"author":14,"featured_media":39447,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-39446","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39446","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39446"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39446\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39448,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39446\/revisions\/39448"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39447"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39446"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39446"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39446"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}