\u00cen evolu\u021bia omului, percep\u021bia noastr\u0103 asupra ideii de afaceri a fost influen\u021bat\u0103 de factori extrem de diver\u0219i, de la statutul social, la religie sau apartenen\u021ba la o ideologie politic\u0103 anume. Factorul definitoriu \u00een schimb, a fost de fiecare dat\u0103 tehnologia. Termenul de \u201cafacere\u201d a \u00eembr\u0103cat multe haine: schimb, nego\u021b, comer\u021b, negociere, t\u00e2rguial\u0103, business etc. Pentru un negustor bizantin, o afacere \u00eensemna ceva complet diferit fa\u021b\u0103 de un avocat de top din New York, chiar dac\u0103 la baz\u0103 este un schimb de bunuri dorite de toate p\u0103r\u021bile.<\/p>\n\n\n\n
Acum, afacerea este definit\u0103 c\u0103 fiind o activitate legal\u0103 desf\u0103\u0219urat\u0103 \u00een scopul ob\u021binerii de profit. Cu toate acestea dac\u0103 trebuie s\u0103 elabor\u0103m felul \u00een care \u00een\u021belegem o afacere am avea interpret\u0103ri cu at\u00e2t mai diferite cu c\u00e2t am detalia mai mult. Pentru fiecare dintre noi ele ar fi corecte \u00eens\u0103 la nivel social ele trebuie s\u0103 opereze \u00eentr-o form\u0103 legal\u0103 \u00een cadrul unui set de legi, adic\u0103 o conven\u021bie. Privind din acest punct de vedere, ast\u0103zi, o afacere este un transfer constant de date \u00eentre p\u0103r\u021bi.<\/p>\n\n\n\n
O afacere implic\u0103 nenum\u0103rate componente, de la resurse fizice, la procesele propriu-zise, mijloace fixe, pia\u021b\u0103 deschis\u0103, vreme favorabil\u0103, absen\u021ba r\u0103zboaielor etc. Pentru a defini la un nivel c\u00e2t mai de baz\u0103 ce este o afacere, trebuie s\u0103 ne imagin\u0103m ce fac acele resurse umane, procesele propriu zise, ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 cu mijloacele fixe etc. Ele se mi\u0219c\u0103, interac\u021bioneaz\u0103, se modific\u0103 \u0219i transform\u0103 realitatea.<\/p>\n\n\n\n
\u00cen prezent, noi lucr\u0103m \u00eentr-o serie complex\u0103 de sisteme. Unele sunt foarte bine definite, altele abia \u00eencep s\u0103 aib\u0103 contur \u00een timp ce multe au fost abandonate din cauza ineficien\u021bei lor. Sistemele prezente care condi\u021bioneaz\u0103 ideea de afacere sunt legile \u0219i banii. Practic, o afacere exist\u0103 doar dac\u0103 \u00eendepline\u0219te o serie de condi\u021bii la nivelul datelor \u00eenscrise \u00eentr-un sistem legal unificat.<\/p>\n\n\n\n
Pentru a putea ilustra mai bine acest concept, putem face o paralel\u0103 \u00eentre dou\u0103 organisme, o afacere \u0219i un om. \u00cen timp ce un om este un organism fizic, o afacere a devenit mai mult un organism abstract, cel pu\u021bin din punct de vedere al condi\u021biilor legale de existen\u021b\u0103. Majoritatea oamenilor sunt m\u00e2na\u021bi de dorin\u021ba de a supravie\u021bui \u0219i odat\u0103 dep\u0103\u0219it\u0103, de dorin\u021ba de a prospera. Ei \u00ee\u0219i analizeaz\u0103 contextul, identific\u0103 resurse, \u00ee\u0219i analizeaz\u0103 competitorii \u0219i ac\u021bioneaz\u0103. Toate aceste ac\u021biuni de identificare, analiz\u0103, \u00eenmagazinare, decizii sau reac\u021biuni au form\u0103 de date. Ele lucreaz\u0103 constant \u00een mintea fiec\u0103ruia pentru a supravie\u021bui \u0219i a prospera. O afacere este mai pu\u021bin iert\u0103toare, dar practic se comport\u0103 la fel, preciz\u00e2nd c\u0103 supravie\u021buirea nu este un \u021bel dac\u0103 profitul nu este tangibil. \u00cen timp ce oamenii sunt condi\u021biona\u021bi de prezen\u021ba unui corp fizic, afacerile sunt condi\u021bionate de prezen\u021ba unui stat legiferator \u0219i de conven\u021bia banilor.<\/p>\n\n\n\n
Pentru un business, datele au caracter fizic sau abstract, au importan\u021b\u0103 diferit\u0103, impact diferit, provin din mediul fizic sau digital \u0219i sunt absolut definitorii. O afacere de succes este determinat\u0103 de eficien\u021ba felului \u00een care datele sunt folosite. \u00centregul sistem de transfer al datelor este extrem de complex \u0219i este \u00een permanen\u021b\u0103 influen\u021bat at\u00e2t negativ, c\u00e2t \u0219i pozitiv de gestionarea acestor date prin diferite canale, cu diferite tool-uri.<\/p>\n\n\n\n
De\u0219i ne \u00eendep\u0103rt\u0103m de descrierea mult mai direct\u0103 de comerciant c\u0103tre una mult mai abstract\u0103 de organiza\u021bie, \u00een ciuda faptului c\u0103 ne place sau nu, afacerile au devenit un flux de date \u00een perpetu\u0103 schimbare. De la procese precum schimbarea loca\u021biei sau a angaja\u021bilor, la sumele trecute pe facturi, p\u0103r\u021bi ale unui flux de date complex, o afacere supravie\u021buie\u0219te doar dac\u0103 are profit. Profitul poate fi semnificativ alterat dac\u0103 exist\u0103 un acces c\u00e2t mai eficient la toate datele care intr\u0103 \u0219i ies dintr-o companie.<\/p>\n\n\n\n
Teoretic, exist\u0103 dou\u0103 posibilit\u0103\u021bi de aceesare a acesor date. Prima presupune un set de oameni supradota\u021bi, \u00een permanen\u021b\u0103 prezen\u021bi la locul de munc\u0103, loiali, cu acurate\u021be microscopic\u0103 \u0219i nemi\u0219c\u0103\u021bi de emo\u021bie. A doua posibilitate este prin transformarea digital\u0103. \u00cen ciuda absurdit\u0103\u021bii primei op\u021biuni, chiar dac\u0103 ar exista a\u0219a ceva, ea tot ar fi inferioar\u0103 transform\u0103rii digitale.<\/p>\n\n\n\n
Transformarea digital\u0103 este procesul de adoptare a tehnologiilor digitale \u00een toate p\u0103r\u021bile unui business cu scopul de a schimba fundamental modul \u00een care aceasta opereaz\u0103. Individual oamenii au adoptat tehnologii digitale foarte repede \u00een via\u021b\u0103 lor, \u00eens\u0103 la nivel organiza\u021bional adaptarea la un mediu digital este mai \u00eenceat\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Afacerile care sunt la \u00eenceput de drum, pe l\u00e2ng\u0103 strategia de business, pentru a adopta o strategie digital\u0103 au nevoie de un partener abil \u00een furnizarea unui astfel de proces complex. Este nevoie de o analiz\u0103 a ADN-ului unei companii, urmat\u0103 de desenarea unui plan, implementare de solu\u021bii digitale, suport post-implementare \u0219i optimizare. Esen\u021bial \u00een acest proces este proiectarea optim\u0103 a proceselor de lucru \u0219i transpunerea lor \u00een aplica\u021bii simple, u\u0219or de \u00een\u021beles \u0219i de folosit. Acest pas \u00eenseamn\u0103 digitizarea proceselor. Apoi, lucrul bazat pe aceste date se nume\u0219te digitalizare. Transformarea digital\u0103 folose\u0219te tehnologii digitale \u00een toate aspectele unei companii pentru a maximiza performan\u021ba, eficien\u021ba \u0219i experien\u021ba \u00eentregii afaceri, de la clien\u021bi, la angaja\u021bi, la management, p\u00e2n\u0103 la cel mai mic detaliu.<\/p>\n\n\n\n
\u00cen tot procesul de transformare digital\u0103, compania Arggo a ajutat peste 200 de clien\u021bi na\u021bionali \u0219i interna\u021bionali. Printe ace\u0219tia enumer\u0103m brand-uri precum: Aquila, Automobile Bavaria, Agrii, B\u0103neasa Shopping City, KFC, Pizza Hut, Taco Bell, Baumit, Dedeman, Hard Rock Caf\u00e9, Secom, Synevo, Kruk, Klarwin, Kwizda Agro, Klass Wagen, Viarom, Titan Machinery \u0219i multe altele.<\/p>\n\n\n\n
Echipa Arggo, cu o experien\u021b\u0103 de peste 20 de ani \u00een implementarea de solu\u021bii de business dezvolt\u0103 \u0219i implementeaz\u0103 software-uri variate, de la cele mai simple la cele mai complexe. Ca partener Gold Microsoft, Arggo mizeaz\u0103 pe solu\u021biile din suita Microsoft Dynamics 365 \u0219i pe propria platform\u0103 de Business Process Management (BPM) pentru crearea de aplica\u021bii personalizate. Aceast\u0103 platform\u0103 se nume\u0219te Timeqode \u0219i poate fi folosit\u0103 at\u00e2t de Arggo, c\u00e2t \u0219i de clien\u021bii care doresc s\u0103-\u0219i creeze propriile aplica\u021bii. Platforma Timeqode are scopul de a transform\u0103 procese simple sau complexe \u00een fluxuri digitale \u0219i, fiind o platform\u0103 low-code, poate fi folosit\u0103 de oricine, f\u0103r\u0103 a avea cuno\u0219tin\u021be \u00een programare. Pe l\u00e2ng\u0103 implementarea de solu\u021bii digitale, Arggo ofer\u0103 consultan\u021b\u0103, dezvoltare de strategie digital\u0103 \u0219i securizare a datelor \u00een cloud pentru to\u021bi cei care au \u00een strategia de business transformarea digital\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Andrei Toma, Digital Business Advisor \u00een cadrul Arggo a declarat: \u201eAntreprenorii, prin inova\u021biile \u0219i modul diferit de a percepe lucrurile pot schimba lumea \u00een bine \u0219i pot aduce valoare societ\u0103\u021bii. Deseori am fost \u00eentreba\u021bi dac\u0103 \u00een strategia de business, \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul unei afaceri este indicat s\u0103 fie luate \u00een calcul tehnologiile digitale. Consider\u0103m c\u0103, indiferent de ce hain\u0103 poart\u0103 o afacere, transformarea digital\u0103 \u00eei va aduce \u00eembun\u0103t\u0103\u021biri substan\u021biale asupra modului de lucru prin optimizarea proceselor de business. \u00cen acela\u0219i timp, ea va genera stabilitate prin transparen\u021b\u0103, control \u0219i predictibilitate, av\u00e2nd acces la o multitudine de informa\u021bii unificate \u00eentr-un singur ecosistem. Viziunea Arggo este de a oferi modelul time-as-a-service prin digitalizarea proceselor pentru companiile din \u00eentreag\u0103 lume. Economisirea timpului este principalul beneficiu al digitaliz\u0103rii, iar Arggo \u0219i-a setat misiunea de a ajuta companiile s\u0103-\u0219i dep\u0103\u0219easc\u0103 performan\u021bele prin optimizarea proceselor de business.<\/em><\/p>\n\n\n\n Transferul de date al oric\u0103rei companii, fie c\u0103 este mic sau uria\u0219, poate fi optimizat printr-un transfer de knowledge, strategie \u0219i inovare. Astfel, orice organiza\u021bie devine u\u0219or adaptat\u0103 \u0219i ajunge la un nivel de performan\u021b\u0103 ridicat, oferind clien\u021bilor s\u0103i produse \u0219i servicii optime<\/em>.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In the print edition of Club Antrepreneur magazine, our colleague Andrei Toma Digital Business Advisor discussed what a business is today and the importance of digital transformation in any business strategy.<\/p>","protected":false},"author":14,"featured_media":39469,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-39468","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39468","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39468"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39468\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39470,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39468\/revisions\/39470"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39468"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39468"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/timeqode.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39468"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}