Intens discutat\u0103 \u00een ultimii ani, tema digitaliz\u0103rii are \u00eenc\u0103 aspecte neclare pentru unii dintre cei ce activeaz\u0103 \u00een domeniul construc\u021biilor, \u0219i care, observ\u00e2nd evolu\u021bia digitaliz\u0103rii \u00een sfera lor de activitate, nu \u0219tiu \u00eenc\u0103 cum s\u0103 se raporteze la aceasta. Pentru a clarifica ce este digitalizarea \u0219i dac\u0103 a devenit cu adev\u0103rat o nevoie \u00een industria construc\u021biilor, am stat de vorb\u0103 cu domnul Alexandru T\u0103nas\u0103, Digital Business Advisor \u00een cadrul companiei Arggo.<\/p>\n\n\n\n
Am pus cuv\u00e2ntul digitalizare \u00eentre ghilimele nu doar pentru a-l sublinia, ci pentru a evoca \u00een acela\u0219i timp un mod, des \u00eent\u00e2lnit, de percep\u021bie asupra fenomenului, unul cumva dezaprobator, sceptic. Mul\u021bi din- tre noi chiar ilustr\u0103m gestic aceste ghilimele c\u00e2nd folosim un termen nou. De ce? \u00cen primul r\u00e2nd, pentru c\u0103 modul \u00een care este \u00een\u021beles un termen nou difer\u0103 foarte mult de la un individ la altul, \u0219i adesea poate fi gre\u0219it, mai ales \u00een cazul unui termen precum digitalizarea. A\u0219adar, pentru a r\u0103spunde la \u00eentrebarea privind nevoia noastr\u0103 de \u201edigitalizare\u201d \u00een construc\u021bii, este necesar s\u0103 \u00een\u021belegem acest fenomen, ce impact are sau ar putea avea asupra industriei de construc\u021bii \u0219i dac\u0103 este el, \u00eentr-adev\u0103r, o nevoie real\u0103.<\/p>\n\n\n\n
Deja \u00een \u00eentreaga lume, chiar \u0219i \u00een zone dintre cele mai dezavantajate, prezen\u021ba digitalului este evi- dent\u0103. Odat\u0103 cu explorarea erei digitale, ne-am \u00eent\u00e2lnit cu o varietate de termeni av\u00e2nd r\u0103d\u0103cina \u201edigi- tal\u201d, cel mai des \u00eent\u00e2lnit fiind \u201edigitalizare\u201d. Deseori, acesta este folosit interschimbabil cu termeni precum \u201etransformare digital\u0103\u201d sau \u201edigitizare\u201d. Acestea sunt moduri diferite de a r\u0103spunde provoc\u0103rilor de business. De\u0219i complet diferi\u021bi, asem\u0103narea lingvistic\u0103 a acestor termeni creeaz\u0103 confuzie. Fiecare, \u00een func\u021bie de nivelul actual de activare digital\u0103 al afacerii, are un impact diferit, rezolv\u00e2nd diferite aspecte \u0219i oferind diferite beneficii.<\/p>\n\n\n\n
Revista Construc\u021biilor: Cum define\u0219te, deci, un Digital Business Advisor ace\u0219ti termeni, domnule Alexandru T\u0103nas\u0103?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Alexandru T\u0103nas\u0103: Digitizarea este conversia datelor din format analog \u00een format digital, \u0219i este de cele mai multe ori confundat\u0103 cu digi- talizarea. Unul dintre cele mai des \u00eent\u00e2lnite exemple de digitizare este conversia textului scris de m\u00e2n\u0103 \u00eentr-un format digital. Un alt exemplu este stocarea dosarelor pe compute- re, spre deosebire de dosarele fizice care ocup\u0103 spa\u021biu, sunt greu de ges- tionat \u0219i sunt deteriorabile. Scanarea documentelor tip\u0103rite \u0219i convertirea lor \u00een documente digitale cum ar fi pdf, sau semn\u0103tura electronic\u0103 pentru semnarea documentelor digitale sunt alte exemple. Digitizarea a fost deter- minant\u0103 \u00een transformarea modului \u00een care companiile \u00ee\u0219i desf\u0103\u0219oar\u0103 ope- ra\u021biunile. Ea contribuie definitoriu la cre\u0219terea productivit\u0103\u021bii prin redu- cerea semnificativ\u0103 a timpului \u0219i a resurselor investite pentru \u00eendeplini- rea activit\u0103\u021bilor opera\u021bionale. Digitalizarea este procesul de folosire a tehnologiilor digitale pentru a transforma modele de afaceri exis- tente. \u021ainta ei o constituie \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea \u0219i automatizarea proceselor opera\u021bionale \u0219i a modelelor de afaceri existente. Spre deosebire de digitizare, digitalizarea preia datele deja centra- lizate \u0219i le utilizeaz\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021bind astfel procesele de afaceri. Aceste date sunt folosite \u00een crearea de fluxuri de lucru automate, cum ar fi activit\u0103\u021bi de achizi\u021bii, comenzi, pl\u0103\u021bi, recunoa\u0219- terea datelor din facturi etc.<\/p>\n\n\n\n Revista Construc\u021biilor: Odat\u0103 cu dezvoltarea continu\u0103 a tehnologi- ilor \u0219i cu ambi\u021bia unor afaceri de a excela din punct de vedere al efi- cien\u021bei, a luat na\u0219tere fenomenul de transformare digital\u0103. Ce repre- zint\u0103 aceast\u0103 transformare digital\u0103? <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Alexandru T\u0103nas\u0103: Fenomenul de transformare digital\u0103 reprezint\u0103 un scop strategic, bazat pe o multitu- dine de tehnologii necesare pentru a crea o afacere complet digital\u0103. Transformarea digital\u0103 presupune exploatarea maxim\u0103 a oportunit\u0103\u021bilor oferite de tehnologiile existente, pen- tru a schimba fundamental modul de func\u021bionare a unei organiza\u021bii. Aceas- ta creeaz\u0103 noi sisteme de afaceri, prin integrarea unei serii de fluxuri de lucru cu un scop comun. Astfel, aceste fluxuri, lucr\u00e2nd \u00eempreun\u0103, \u00eentr-un mod automat, f\u0103r\u0103 riscuri, rapid \u0219i precis, ofer\u0103 o experien\u021b\u0103 net \u00eembun\u0103t\u0103\u021bit\u0103 at\u00e2t pentru clien\u021bi, c\u00e2t \u0219i pentru \u00eentreaga companie. \u00cen concluzie, fiecare dintre aceste trei terminologii genereaz\u0103 rezultate diferite. Digitizarea transform\u0103 informa\u021bia din analog \u00een date digitale, digitalizarea folose\u0219te aceste date pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea \u0219i automatizarea proceselor de lucru, iar transformarea digital\u0103 folose\u0219te toate tehnologiile disponibile pentru a schimba complet modul de operare al unei afaceri.<\/p>\n\n\n\n Revista Construc\u021biilor: Este atunci nevoie de digitalizare \u00een industria de construc\u021bii? Studiile arat\u0103 c\u0103, dintre toate domeniile, cel al construc\u021biilor este cel mai pu\u021bin digitalizat. Care sunt moti- vele?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Alexandru T\u0103nas\u0103: Motivele sunt diferite: volumul de date, cos- turile de implementare a solu\u021biilor digitale \u0219i rezisten\u021ba oamenilor la schimbare. Fiind un domeniu fizic, cu procedura de construire a unui edificiu eminamente fizic\u0103, \u00eentreaga industrie este \u00eenr\u0103d\u0103cinat\u0103 \u00een idei \u0219i percep\u021bii analoage. De la primele ad\u0103posturi la megastructurile con- temporane, oamenii s-au obi\u0219nuit cu eleva\u021bia unui obiect de arhitectur\u0103 f\u0103r\u0103 prezen\u021ba tehnologiilor digitale. \u00cens\u0103, odat\u0103 cu evolu\u021bia tuturor do- meniilor \u0219i treptata acceptare \u0219i inte- grare a digitalului \u00een afaceri, industria construc\u021biilor este condi\u021bionat\u0103 s\u0103 se digitalizeze. A\u0219a cum diferitele epoci ale metalelor, revolu\u021bia industrial\u0103, inven\u021bia betonului armat sau a macaralei au revolu\u021bionat domeniul construc\u021biilor, a\u0219a se dovede\u0219te a fi ast\u0103zi digitalizarea: noul pas definito- riu \u0219i necesar.<\/p>\n\n\n\n Revista Construc\u021biilor: Cum ajunge o companie ce activeaz\u0103 \u00een industria de construc\u021bii s\u0103 fie transformat\u0103 digital?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Alexandru T\u0103nas\u0103: Al\u0103turi de suita de solu\u021bii business Microsoft, pentru a putea facilita \u00eentreaga trans- formare digital\u0103 a unei companii, folosim o platform\u0103 proprie de Busi- ness Process Management. Aceast\u0103 platform\u0103 se nume\u0219te Timeqode \u0219i cu ajutorul ei dezvolt\u0103m aplica\u021bii perso- nalizate, destinate s\u0103 rezolve optim orice nevoie sau provocare. Cu aju- torul platformei Timeqode, am dez- voltat o aplica\u021bie specific\u0103 sectorului de construc\u021bii care le ofer\u0103 tuturor celor implica\u021bi o imagine de ansam- blu, \u00een timp real, a activit\u0103\u021bilor \u0219i resurselor din cadrul \u0219antierelor. Cu ajutorul acesteia poate fi gestionat\u0103 \u00eentreaga activitate a unuia sau mai multor \u0219antiere de construc\u021bii. Apli- ca\u021bia ConstructionSites este complet integrabil\u0103 cu sistemele de contabili- tate \u0219i administrare financiar\u0103 din cadrul oric\u0103rei companii \u0219i este utili- zabil\u0103 de pe orice dispozitiv, prin interfe\u021be moderne \u0219i prietenoase. Ea r\u0103spunde unor cerin\u021be precum ges- tionarea activit\u0103\u021bii \u0219antierelor, loca- lizarea \u0219i urm\u0103rirea activit\u0103\u021bilor fiec\u0103rui \u0219antier, grafic Gantt pentru a identifica dep\u0103\u0219irile de termene \u0219i bugete, comenzi \u0219i consumuri, pon- taje, urm\u0103rirea prezen\u021bei muncitorilor pe \u0219antier etc. Folosim tehnologii digitale de optimizare a proceselor precum IoT, RPA, OCR sau Machine- Learning, \u0219i dorim s\u0103 avem un impact c\u00e2t mai u\u0219or vizibil asupra felului \u00een care evolueaz\u0103 domeniul de con- struc\u021bii prin crearea de aplica\u021bii u\u0219or de utilizat \u0219i personalizate care s\u0103 rezolve o situa\u021bie sau mai multe, \u00eentr-un mod optim, transparent \u0219i mai ales profitabil.<\/p>\n\n\n\n Pentru a r\u0103spunde acestor provoc\u0103ri \u0219i pentru a sprijini industria construc\u021biilor, Arggo, compania specializat\u0103 \u00een dez- voltarea de solu\u021bii software pen- tru afaceri, dispune de toate tehnologiile necesare pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi performan\u021ba proce- selor de lucru ale unei companii, folosind un proces end-to-end, de la identificarea solu\u021biilor de busi- ness necesare, business process reengineering \u0219i implementare, la suport \u0219i continu\u0103 optimizare. Arggo activeaz\u0103 de peste opt ani \u00een industria de IT \u0219i consultan\u021b\u0103 de business, \u0219i are la acest moment un portofoliu de peste 200 de clien\u021bi na\u021bionali \u0219i inter- na\u021bionali, precum Aquila, Baumit, Automobile Bavaria, Agrii, B\u0103neasa Shopping City, KFC, Pizza Hut, Taco Bell, Secom, Synevo, Kruk, Klarwin, Dedeman, KlassWagen, Viarom, Titan Machin- ery \u0219i mul\u021bi al\u021bii.<\/p>\n\n\n\n