Tehnologiile noi sprijină în mod clar procesul de digitalizare, însă ele reprezintă doar o parte din soluția completă. Pentru o maturitate digitală reală, este nevoie să existe o abordare holistică autentică, să includă colectarea și structurarea corectă a datelor, interoperabilitatea între diverse departamente și sisteme, precum și o analiză adecvată a informațiilor, spune Alexandru Tănasă, Digital Business Advisor în cadrul Arggo, companie de consultanță și dezvoltare de aplicații software pentru afaceri. “Fără o bază solidă, adoptarea tehnologiilor avansate poate duce la dificultăți în scalarea unui business și chiar la necesitatea de reconstrucție, solicitând costuri considerabile. Atât timp cât aceste demersuri au ca fundament transformarea reală a modului actual de lucru, și aici ne referim la procesele interne, dar și a modului în care oamenii interacționează cu ele, avem cele mai bune premise de a implementa cu succes orice tehnologie, fie că vorbim de sisteme complete ERP, SCM sau CRM, precum și inteligență artificială“, precizează Alexandru Tănasă.
Soluțiile promovate de Arggo îmbină Dynamics 365, Timeqode, Microsoft 365, Azure și Business Intelligence cu experiența celor peste 100 de specialiști proprii în managementul afacerilor și consultanță. Portofoliul Arggo include mai mult de 300 de clienți, la care se adaugă peste 4.000 de utilizatori cloud. În cele ce urmează, specialistul se referă la trendurile pieței și la strategiile de dezvoltare ale Arggo pe piața din România.
Care sunt cele mai importante companii din domeniul construcțiilor, ce utilizează soluțiile pe care le comercializați și pentru ce versiuni au optat?
Portofoliul nostru include mai multe companii din sectorul construcțiilor, însă cel mai important aspect este că acestea au recunoscut necesitatea monitorizării atente a proiectelor, a resurselor și optimizării costurilor. Aceste măsuri devin obligatorii pentru a menține profitabilitatea și minimizarea de erori. Un exemplu de companie cu care lucrăm este Viarom, care a investit în tehnologie pentru a participa la proiecte majore de infrastructură. Experiența anilor ne-a arătat faptul că fiecare organizație are un mod unic de a-și desfășura activitatea, astfel încât este foarte important ca fiecare companie, în baza competențelor interne, a capabilităților organizatorice, dar și a culturii să identifice platformele potrivite care să le pună în valoarea cât mai eficient avantajele competitive.
Ce soluții aveți pentru digitalizarea companiilor din domeniul construcțiilor și cu ce dificultăți vă confruntați în accesarea acestui domeniu?Înainte de implementarea oricărei soluții software, oferim clienților noștri o analiză de business pentru a stabili punctul de plecare și obiectivele urmărite. Tehnologiile Microsoft, fundamentate pe ani de experiență, furnizează arhitecturi de sistem testate în numeroase implementări.
În sectorul construcțiilor, sistemele ERP și CRM joacă un rol important în gestionarea eficientă a proiectelor. Acestea facilitează urmărirea detaliată a costurilor, profitabilității și resurselor utilizate, de la etapa de ofertare, până la finalizarea execuției. Aplicația noastră Timeqode Construction Sites aduce avantaje suplimentare, permițând administrarea simultană a multiple șantiere, monitorizarea în timp real a comenzilor și consumurilor, precum și urmărirea activității angajaților pe diverse proiecte.
O provocare frecventă în domeniu este dorința de digitalizare accelerată, fără a lua în considerare pe deplin impactul asupra personalului sau necesitatea unei strategii digitale bine structurate. Este important să alocăm timp suficient pentru adoptarea eficientă a acestor soluții, evaluând rezultatele în raport cu obiectivele specifice ale afacerii.
Ce investiții/ obiective aveți în vedere în 2024-2025? (dezvoltare, promovare, consolidare etc.) și în perspectivă?
Pentru 2025, ne propunem să intensificăm prezența noastră pe plan internațional. Platforma noastră, Timeqode, reprezintă o oportunitate excelentă de a exporta tehnologie către alte piețe europene, ceea ce va aduce beneficii semnificative companiei Arggo. În paralel, vom îmbogăți aplicația Construction Sites cu funcționalități avansate, complementare celor existente, cum ar fi gestionarea prezenței angajaților pe proiecte, sistemul de comenzi de materiale între șantier și depozit, precum și raportarea activităților din teren. Oportunitatea pe care o vedem acum în sectorul de construcții este aceea că într-o companie putem implementa, cu ajutorul tehnologiei, fluxul complet de la faza inițială de proiectare, studiu de fezabilitate, ofertare, contractare, execuție și monitorizare continuă. În foarte multe situații și discuții am identificat o fractură între aceste faze, ele fiind tratate independent, cu efecte directe în profitabilitatea pe termen mediu a unei companii de construcții. Invităm companiile de construcții active în domeniul execuției să experimenteze aplicația noastră și să ne împărtășească opiniile lor. Feedback-ul lor va fi de mare folos în dezvoltarea unor funcții noi, adaptate nevoilor specifice ale industriei, care să optimizeze și mai mult procesele de lucru.
Care sunt cele mai noi soluții și servicii lansate pe piață, pentru companii? Aveți în plan noi lansări în 2024-2025?
Ne poziționăm ca furnizor complet de soluții software, acoperind întreaga gamă de nevoi digitale ale companiilor. Pentru industria construcțiilor, oferim instrumente și aplicații care acoperă întregul flux operațional: de la prospectare și ofertare, până la execuție în teren și mentenanță post-execuție. Soluțiile noastre sunt scalabile, adresând atât nevoile la nivel de management, cât și cele ale personalului din șantier.
Sistemul ERP Business Central de la Microsoft este acum accesibil și pentru IMM-uri în format SaaS (Software as a Service). Această variantă permite utilizarea de pe orice dispozitiv cu conexiune la internet și oferă integrare nativă din suita Office (Microsoft 365) precum Excel, Word și Outlook. În plus, include capacități avansate de inteligență artificială prin funcția Copilot. Datorită experienței și resurselor noastre, putem integra soluțiile Arggo cu sistemele existente ale clienților. Mai mult, dezvoltăm funcționalități suplimentare pentru a răspunde cerințelor specifice, creând astfel un ecosistem digital unitar și complet.
Cu ce dificultăți vă confruntați în activitatea curentă? Ați observat o scădere a inițiativelor și proiectelor de digitalizare a companiilor, în contextul inflaționist actual?
În România, sectoarele privat și public înregistrează un decalaj în adoptarea sistemelor informatice și a aplicațiilor digitale. Observăm o reticență bazată predominant pe percepția costurilor ridicate, care deseori descurajează solicitarea unei oferte. Beneficiile tehnologiei în creșterea eficienței și productivității zilnice par să nu fie încă pe deplin recunoscute.
Acest decalaj tehnologic poate fi însă privit ca o oportunitate valoroasă. Ne oferă șansa de a învăța din experiențele țărilor mai avansate din perspectivă economică și digitală. Putem prelua cele mai eficiente practici, evitând în același timp erorile întâlnite de alții. Această strategie ar putea conduce la un proces de implementare mai rapid și mai eficient.
Prin această abordare, avem posibilitatea de a transforma aparentele dezavantaje în catalizatori pentru un progres accelerat. Astfel, putem nu doar să recuperăm diferența, ci chiar să excelăm în anumite aspecte față de țările cu o istorie mai îndelungată în domeniul digitalizării.
În cursul anului 2024, am observat mai multă precauție în demararea proiectelor de transformare ale organizației fie din motive sau urgențe operaționale, fie din cauza impredictibilității mediului fiscal volatil. Implementările de e-Factura, SAF-T și e-Transport, unde noi ca furnizor avem aplicații deja construite și pot fi folosite chiar de mâine în cazul celor care încă nu au identificat varianta optimă, au avut și acestea un rol în decalarea proiectelor strategice.
Citiți articolul pe agendaconstructiilor.ro.